Gestão de cadastros de materiais
O cadastro é importante no processo de produção, estocagem, distribuição, abastecimento, comercialização, tributação, controladoria, entre outros, ou seja, é de interesse de toda a organização. Existe um esforço grande das empresas em automatizar os processos e, com o apoio da tecnologia, desejam, cada vez mais, obter informações precisas para tomar decisões sobre o negócio. Sem dúvidas, a presença de bases consistentes é o caminho crítico para seu sucesso. Cadastros de materiais e serviços que não estão sujeitos a processos estruturados, padrões pré-definidos e pessoas capacitadas para fazer a gestão, fatalmente, oferecerão enormes dificuldades para os clientes internos da empresa, que precisarão incluir itens em seus processos de aquisição.
O desdobramento imediato desta falha na operação está, não raro, na aquisição de materiais equivocados, na perda de tempo em processos de cotação, na estocagem de itens fora de especificação e até mesmo na paralisação de uma linha de produção, prejudicada por falta de sobressalentes, uma vez que houve falha na especificação enviada ao fornecedor.
Quantas vezes os usuários deparam-se com itens duplicados e obsoletos em seus ERPs? A gestão estruturada de um cadastro inibe a criação de itens duplicados, facilita a pesquisa e auxilia a redução de custos operacionais em diversas áreas da empresa.
Desta forma, assim como a limpeza do cadastro, ou saneamento do cadastro de materiais da empresa, iniciativa pontual para resolução de problemas crônicos, é fundamental que seja estabelecido um modelo de governança para que, ao longo do processo de saneamento, o novo item a ser cadastrado já seja tratado no novo modelo operacional, evitando o retrabalho e problemas com baixa qualidade do cadastro de materiais. Para tal, a Level conta com uma metodologia dividida em duas etapas:
Saneamento e Padronização do Cadastro de Materiais;
Gestão contínua do Cadastro de Materiais;
Assim, proporcionamos ganhos significativos para nossos clientes ao longo de toda a cadeia de suprimentos até a aplicação do item, abrangendo os processos desenvolvidos nas áreas de operação, manutenção, engenharia, gestão de estoque, almoxarifado e suprimentos. Também obtemos uma melhora na qualidade dos dados na base e contribuímos para a redução dos gastos administrados, colaborando para a melhoria do desempenho econômico-financeiro dos nossos clientes.
Análise de Itens de Cadastro
Mapeamento detalhado do cadastro de itens identificando padrões e nomenclaturas internas, relevância de itens em função do giro e consumo de um período pré-definido.
Eliminação de Duplicidades
Padronização da base visando identificar itens idênticos ou similares no cadastro, afim de sanear as duplicidades e obter um cadastro unificado.
Padronização das Descrições
Estudo dos padrões internos de abreviaturas e padronização das descrições longas e curtas (PDM) utilizando a referencia universal das categorias de itens UNSPSC.
Enriquecimento das Descrições
Para enriquecimento é feito o mapeamento dos itens em catálogos técnicos, buscas nas bases internas e até mesmo pesquisas físicas para o melhorar as descrições.
Homogeneização de Medida
Na homogeneização da base são identificadas as unidades de medidas básicas por categoria de itens e definidas unidade de compra, bem como unidade de consumo.
Categorização e Classificação
Inserção de itens saneados na árvore de categoria desenvolvida e inclusão ou revisão dos códigos NCMs (Nomenclatura Comum do Mercosul) dos itens.
Cases de Sucesso
e-Procurement
Implementação de processos e tecnologia para aumento da eficiência operacional e financeira através de melhorias nas etapas de planejamento, compra (transacional e estratégica), negociação, gestão de fornecedores e contratos.
Gestão de Fornecedores
Implementação de processo de homologação de fornecedores por nível de risco para a empresa com apoio de sistema para coleta de dados, documentos e workflow de aprovação.
Organização de Equipes
Mapeamento e desenvolvimento de skills e competências para as diretorias de suprimentos de uma das maiores mineradoras do mundo, com amplitude global (Brasil e China).
Consultoria Procurement
Execução de projeto de Sourcing visando obtenção de economia com homogeneização e sinergia dos contratos das categorias de materiais na integração de 4 unidades de negócios de grande grupo empresarial no segmento de bens de consumo.
Gestão de Terceiros
Consultoria e implementação de modelo de governança do processo de terceirização com o mapeamento de riscos e eventuais passivos trabalhistas e previdenciários, assunção da operação de gestão dos terceiros.
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