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Treinamentos

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Excelência em gestão de fornecedores

Com o aumento gradual da terceirização dos serviços, a boa gestão desses fornecedores tornou-se prioridade para empresas líderes e modernas. O efetivo monitoramento dos fornecedores é, sem dúvida, um fator crítico de sucesso não apenas para uma maior eficiência na cadeia de suprimento, mas também para maximizar o valor do produto da empresa contratante. Para limitar o risco relacionado às finanças, ao negócio e à reputação, é essencial administrar devidamente os fornecedores. Uma boa gestão de seus provedores evita a reincidência de fornecedores que já falharam e a contratação de outros de risco. Transforme as relações com seus parceiros para que sejam estratégicas e duradouras. Nosso treinamento irá ajudá-lo a aplicar em sua empresa melhores práticas e métodos inovadores de avaliação e qualificação de fornecedores, de modo a auxiliar a gestão da qualidade do seu produto e dos riscos à segurança e à saúde ocupacional. Por meio deste curso, você irá aprender como a gestão de fornecedores pode ser uma ferramenta de criação de valor para sua empresa.

Conteúdo Programático

Modelos e metodologias de análise de qualificação de fornecedores;

Compreensão de riscos que os fornecedores apresentam para a reputação da sua empresa;

Modelo de segmentação e perfis de fornecedores;

Estratégia de contratação com apresentação de metodologias eficazes – Strategic Sourcing;

Métricas, programas de avaliação e melhoria contínua de performance dos fornecedores;

Gerenciamento de fornecedores únicos e desenvolvimento de métodos para capacitação de novos fornecedores;

Boas práticas de qualificação de fornecedores estratégicos.

Modelo de Gestão de Fornecedores

O modelo de gestão de fornecedores apresentado pela Level no conteúdo programático do seu curso apoia-se em estudos de literaturas internacionais sobre SRM (Supplier Relationship Management) ou Gestão das Relações com Fornecedores, em português. Este modelo é verificado empiricamente em empresas onde a Level presta o serviço de Gestão de Fornecedores e Terceiros, inclusive com a aplicação de tecnologias avançadas de inteligência cognitiva, a qual também é apresentada no treinamento.

Metodologia

Linguagem clara e de fácil entendimento, com auxílio de material multimídia, vídeos e prática com exposição de slides;

Interação e intercâmbio entre os participantes por meio de exercícios práticos, análise de casos reais, simulações e troca de experiências;

Esse modelo permite que o conhecimento possa ser construído e assimilado de forma abrangente, profunda e eficaz, num clima de descontração.

O treinamento oferece subsídios técnico-práticos sobre gestão de fornecedores que aprimoram os conhecimentos, habilidades e atitudes dos responsáveis pela área.

Público-alvo:

Profissionais de Suprimentos/Compras, Manufatura, Qualidade, Logística, Gestão de Terceiros e Contratos.

Carga horária:

Básico – 08 horas

Avançado – 16 horas

Etapas de um S&OP classe mundial

Esse curso foca nas etapas de implementação de um S&OP, baseado na experiência de empresas de bens de consumo com complexidade de portfólio, nas quais esta metodologia atingiu o status de classe mundial.

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Técnicas Avançadas de Negociação

O curso de negociação de compras aborda, de uma maneira prática, técnicas avançadas para alcançar objetivos por meio de acordos que superam interesses conflitantes.

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Alavancando resultados com Strategic Sourcing

A Level desenvolveu um treinamento focado na aplicabilidade da metodologia no dia a dia das organizações, tendo como referência os mais de 300 projetos de Strategic Sourcing realizados pela Level para as maiores organizações do mercado.

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Redução de riscos e passivos na gestão de terceirização

A administração de serviços terceirizados requer atenção aos contratos e às obrigações trabalhistas e previdenciárias, de modo a evitar o surgimento de problemas judiciais.

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Gestão Estratégica de Categorias

A gestão de categorias é fundamental para minimizar os riscos de suprimentos e alavancar a eficácia da área de compras. O curso aborda técnicas de estratégia e gestão na contratação de diferentes categorias, de modo a alavancar a oportunidade de custo e a garantia de fornecimento.

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Gestão de Transportes e Frotas

Administrar frotas e a rede de transportes de uma empresa é fundamental, já que esse setor representa altos custos. Estruturar informações e setores envolvidos é essencial.

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Melhores Práticas de Gestão de Estoque

O objetivo do curso de gestão de estoques é treinar profissionais em práticas de gestão que permitam às empresas ter um alto nível de serviço a um custo competitivo.

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Alavancando os resultados de seus contratos

Esse curso tem como objetivo a análise de boas práticas reunidas por meio de casos reais, técnicas de administração e excelência na execução de contratos. O curso de Gestão de Contratos foca em aspectos práticos de como empresas economizaram por meio de um modelo eficaz de gestão de contratos.

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Game de compras

Este treinamento é feito de uma maneira lúdica e dinâmica para exercitar e consolidar conceitos de compras e da cadeia de suprimentos, por meio do gerenciamento de fatores comuns do dia a dia

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