Soluções em Supply Chain, gestão de fornecedores e inovações tecnológicas para empresas


Austin, EUA
Cidade do México,
México
Cidade da
Guatemala
, Guatemala
Lima, Perú
Recife, Brasil
Rio de Janeiro, Brasil
São Paulo, Brasil

Empresa especialista em redução
de custos e mitigação de riscos

A Level possui experiência de + de 15 anos de mercado na transformação de empresas em organizações de alta performance através da implementação de processos robustos e tecnologias avançada.

Nova Deli,
Índia
Bangalore,
Índia
China

level group

+

180

Colaboradores
in company

+

1mil

Projetos
Executados

+

9,5bi

R$

Spend em
Strategic Sourcing

11,5

%

Saving em
Strategic Sourcing

+

130mi

Transações no
e-Procurement

+

50mil

Terceiros
Gerenciados

Logo da Level Suply

Soluções em Supply Chain

Com conhecimento profundo da operação e de respectivos

processos do Supply Chain associado à tecnologias

avançadas, conseguimos extrair resultados expressivos

na cadeia de suprimentos dos nossos clientes.

Logo da Level Gestão

Gestão de fornecedores e terceiros

Com forte especialização no Supply Chain, a Level

desenvolveu soluções robustas e eficazes de gestão de

fornecedores, contratos, materiais e terceiros, utilizando

metodologia própria e tecnologias avançadas.

Logo da Level Tech

Inovação tecnológica para empresas

A Level Group possui um centro de excelência tecnológica

responsável pelo desenvolvimento de soluções avançadas de

Supply Chain. Entendemos que a tecnologia é fundamental

para padronização e otimização dos processos.

Depoimento de clientes Level

Logotipo da Citibank

O trabalho realizado pela Level se destacou pelo foco, responsabilidade e comprometimento de seus profissionais.

Angelo Longuini

Superintendente de Suprimentos Citibank

Logotipo da Log&Print

A Level se destacou em seu atendimento a Log&Print através da transparência na condução dos projetos, forte envolvimento e proximidade dos sócios, tratamento das especificações e um desejo legítimo para trazer as melhorias necessárias.

Carlos Shibuya

Diretor Administrativo/Financeiro da Log&Print

Logotipo da Log&Print

O grande diferencial da Level foi a habilidade em construir o projeto a 4 mãos, viabilizando que todas as oportunidades levantadas fossem implementadas com solidez e, consequentemente, o reconhecimento do trabalho por parte dos usuários.

Marilea Machado

Gerente de Suprimentos da Log&Print

Logotipo da Owens Illinois

A Level é sem dúvida a empresa mais especializada em Procurement, tanto em iniciativas de outsourcing pois aporta sua experiência consultiva para os processos, como em projetos de elevada complexidade de Strategic Sourcing.

Flavio Castellan

Diretor de Supply Chain da Owens Illinois

Logotipo da B3

A combinação de um sistema eficiente com recursos experientes e um vasto conhecimento de mercado é o grande destaque do trabalho realizado pela Level, junto ao excelente suporte e agilidade na tomada de decisão por parte dos gestores.

André Gurgel

Superintendente de Suprimentos da B3

Logotipo da Log&Print

Nunca imaginei que conseguiríamos economias expressivas nas despesas de Telecomunicações. As regiões onde operamos estão fora dos grandes centros econômicos ou industriais, teríamos investimentos importantes por parte operadoras. A metodologia da Level fez a diferença e os ganhos foram apurados por eles durante seu período de atuação.

Claudio Negrini

CIO do Grupo Heringer Fertilizantes

Logotipo da Log&Print

A Level é de fato uma consultoria especializada em Supply Chain, especialmente procurement, costumo utiliza-los para projetos complexos de Strategic Sourcing, pois sei que eles entregarão resultados com elevada taxa de ROI.

Henrique Nogueira

Diretor de Operações da Danone

Logotipo da Capgemini

A Level Group é a empresa de consultoria mais expressiva em Procurement com foco em fornecer diagnósticos das melhores práticas, técnicas e tendências do mercado atual.

Rafael Dessunti

CPO LATAM

Nossa Equipe

Fernando Di Sora

Fernando Di Sora

Sócio Diretor da Level Group

Luciano Mazzali

Luciano Mazzali

Sócio Diretor da Level Group

Walter Freitas

Walter Freitas

Sócio Diretor responsável pela Level Gestão e Level Tech

Jean Marcel

Jean Marcel

Country Manager – Perú

Livio Gisio

Livio Giosa

Executivo Especialista em Gestão de terceiros

Nossos Clientes

Itaú
Globo
Heringer
Hering
Embraer
Danone
Governo de Sergipe
Governo do Rio de Janeiro
Cremer
Gafisa
Audi
Azul
BMG
Bunge
Carrefour
Cielo
Citi
Claro
Coca-Cola
Credicard
Gol
NET
Pepsico
Redecard
Samsung
SBT
Unilever
Vale
Vivo
Votorantim

Dúvidas frequentes

Como as soluções em supply chain podem beneficiar minha empresa?

Nossas soluções em supply chain impulsionam sua empresa ao otimizar o fluxo de materiais, reduzir custos de estoque e melhorar a eficiência operacional, resultando em uma cadeia de suprimentos mais ágil e rentável.

Quais são as principais vantagens do strategic sourcing?

O strategic sourcing oferece vantagens significativas, como melhores condições comerciais, redução de custos e mitigação de riscos, levando a uma seleção mais eficaz de fornecedores e economia de recursos.

Como a gestão de fornecedores melhora a eficiência operacional?

Nossa gestão de fornecedores garante prazos de entrega confiáveis, controle de qualidade e redução de custos, resultando em operações mais eficientes e uma relação mais sólida com os fornecedores.

Quais processos podem ser automatizados e como isso impacta a empresa?

A automação de processos-chave, como controle de estoque, gerenciamento de riscos, cadastros de materiais, faturamento e gestão de terceiros, economiza tempo, reduzindo erros e aumentando a eficiência. Isso resulta em operações mais ágeis, menos propensas a falhas e produtividade otimizada, garantindo entregas mais rápidas e satisfação do cliente.

O que é BPO e como ele pode ajudar minha empresa?

O Business Process Outsourcing (BPO) é a terceirização de processos operacionais para especialistas externos. Permitindo que sua equipe se concentre nas atividades principais como inovação e expansão dos negócios Enquanto cuidamos de compras, logística, atendimento ao cliente e outras tarefas administrativas, resultando em uma redução significativa da carga de trabalho e aumento da eficiência operacional.

Como a inovação tecnológica pode ser aplicada no desenvolvimento empresarial?

Por meio de automação de processos, análise de dados avançada e experiência do cliente aprimorada, sua empresa terá uma operação mais eficiente, tomada de decisão mais informada e maior satisfação do cliente.

Qual é a importância da gestão e monitoramento de contratos?

A gestão e o monitoramento de contratos são fundamentais para garantir que as empresas cumpram seus compromissos e obrigações contratuais. Isso ajuda a mitigar riscos legais, financeiros e operacionais, além de garantir transparência e conformidade em todas as transações comerciais.

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