Custos de MRO: estratégias para reduzi-los nas indústrias de base
13 de outubro de 2024A redução de custos em MRO (Manutenção, Reparo e Operação) é crucial para a eficiência operacional e a competitividade das indústrias de base. Estas indústrias enfrentam desafios significativos relacionados ao desgaste constante de equipamentos e à necessidade de manutenção contínua. Assim, neste artigo, abordaremos estratégias eficazes para reduzir custos em MRO nas indústrias de cimento, garantindo maior produtividade e sustentabilidade.
Entendendo MRO nas Indústrias de Base
Primeiramente, MRO refere-se aos materiais, peças e serviços utilizados na manutenção e operação de equipamentos industriais. Assim, nas indústrias de base, isso inclui desde ferramentas a peças de reposição para moinhos, fornos, transportadores, entre outros equipamentos.
Desafios Específicos do MRO nas Indústrias de Base
Redução de Custos: Compras internacionais estruturadas trazem ganhos significativos devido ao acesso a mercados mais competitivos, principalmente em países “Low Cost Sourcing”, como China e outros países asiáticos.
Acesso a Mais Opções de Produtos: Muitas vezes fornecedores locais disponibilizam uma gama menor de produtos e limitam o acesso a opções que poderiam fazer muito mais sentido para a empresa compradora.
Diversificação de Fornecedores: A expansão para mercados internacionais oferece uma escala muito mais ampla de fornecedores, assim reduzindo a dependência dos provedores locais e aumentando a resiliência da cadeia de suprimentos.
Logística Eficiente: Mesmo num processo com grande diversidade de itens e, logo depois, de vários fabricantes diferentes, a carga pode ser consolidada na origem, trazendo grande eficiência ao processo logístico.
Estratégias para reduzir custos de MRO
- Desenvolvimento de Fornecedores Internacionais
- Benefícios: O Global Sourcing ajuda na redução de custos, no desenvolvimento da diversificação da matriz de fornecedores tornando a cadeia mais robusta e no acesso a alternativas não disponíveis localmente que podem fazer mais sentido.
- Implementação: Estruturação do COMEX interno e/ou parceria com empresa especializada. A solução da Level para gestão de MRO utiliza global sourcing e é customizável para se adequar totalmente à operação de cada empresa.
- Benefícios: O Global Sourcing ajuda na redução de custos, no desenvolvimento da diversificação da matriz de fornecedores tornando a cadeia mais robusta e no acesso a alternativas não disponíveis localmente que podem fazer mais sentido.
- Planejamento e Programação de Manutenção Preventiva
- Benefícios: A manutenção preventiva ajuda a identificar e corrigir problemas antes que se tornem falhas críticas.
- Implementação: Sistemas de gerenciamento digitalizados de manutenção para agendar e rastrear tarefas. Estes sistemas também fornecem ferramentas para rastrear o histórico de manutenção, analisar tendências e gerar relatórios, assim, facilitando a tomada de decisões informadas e a melhoria contínua dos processos de manutenção.
- Benefícios: A manutenção preventiva ajuda a identificar e corrigir problemas antes que se tornem falhas críticas.
- Gestão Eficiente de Inventário
- Benefícios: Reduz os custos de armazenamento e evita falta de peças críticas.
- Implementação: Análise ABC com base no valor e na criticidade para categorizar e priorizar itens de MRO.
- Benefícios: Reduz os custos de armazenamento e evita falta de peças críticas.
- Análise de Dados e Indicadores de Desempenho (KPIs)
- Benefícios: Com a análise de dados relevantes, as empresas podem avaliar a eficiência de suas operações de manutenção e assim implementar estratégias para reduzir falhas e tempos de inatividade, resultando em maior produtividade e menor custo operacional.
- Implementação: Monitorar KPIs como tempo médio entre falhas (MTBF) e tempo médio para reparo (MTTR) para avaliar e aprimorar a eficiência das operações de MRO.
- Benefícios: Com a análise de dados relevantes, as empresas podem avaliar a eficiência de suas operações de manutenção e assim implementar estratégias para reduzir falhas e tempos de inatividade, resultando em maior produtividade e menor custo operacional.
Garanta um diferencial na competitividade
Reduzir custos de MRO nas indústrias de base não é apenas uma necessidade financeira, mas uma estratégia essencial para garantir um diferencial na competitividade a longo prazo. Implementar um plano abrangente que inclua global sourcing, manutenção preventiva, gestão eficiente de inventário e parcerias estratégicas pode transformar a forma como sua empresa lida com MRO.
A adoção dessas práticas não só reduzirá os custos, mas também melhorará a eficiência operacional, a segurança e a qualidade do produto final. Invista em estratégias inteligentes de MRO e colha os benefícios de uma operação mais robusta e competitiva.
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