Global Sourcing para Compras Eficientes de MRO

A gestão eficiente de MRO é importante para a operação contínua e otimizada de qualquer tipo de empresa. Assim, seguir uma abordagem mais estratégica utilizando logística internacional (Global Sourcing) reduz custos e melhora a eficiência da operação. 

Gestão de MRO hoje no Brasil

Atualmente, muitas empresas no Brasil enfrentam desafios na gestão eficiente da cadeia de MRO. Como muitos desses itens pertencem à curva B e C de Compras, eles frequentemente não recebem uma abordagem estratégica adequada. Dessa forma, resultando em desperdícios e gastos adicionais que somam cifras consideráveis no final do ano, afetando negativamente custos operacionais e desempenho financeiro.

Benefícios do Global Sourcing na Compra de MRO

1. Redução de Custos: Compras internacionais estruturadas trazem ganhos significativos devido ao acesso a mercados mais competitivos, principalmente em países “Low Cost Sourcing”, como China e outros países asiáticos.
2. Acesso a Mais Opções de Produtos: Muitas vezes fornecedores locais disponibilizam uma gama menor de produtos e limitam o acesso a opções que poderiam fazer muito mais sentido para a empresa compradora. 
3. Diversificação de Fornecedores: A expansão para mercados internacionais oferece uma escala muito mais ampla de fornecedores, reduzindo a dependência dos provedores locais e aumentando a resiliência da cadeia de suprimentos.
4. Logística Eficiente: Mesmo num processo com grande diversidade de itens e, consequentemente, de vários fabricantes diferentes, a carga pode ser consolidada na origem, trazendo grande eficiência ao processo logístico.

Estratégias Inteligentes Para Compra de MRO Globalmente

1. Análise de Mercado: Realize uma análise detalhada do mercado internacional para identificar fornecedores confiáveis e com boas práticas de negócio. Comece com plataformas de comércio internacional e feiras comerciais para explorar opções.
2. Gestão de Fornecedores: Estabeleça relações sólidas com fornecedores internacionais. Negocie contratos que incluam cláusulas de qualidade, prazos de entrega e penalidades por não conformidade.
3. Automatização de Processos: Adote sistemas de gestão de compras e logística que integrem dados de fornecedores, frete e alfândega, automatizando processos e reduzindo erros.
4. Parcerias Logísticas: Colabore com empresas de logística internacional que ofereçam serviços de transporte, desembaraço aduaneiro e gestão de inventário. Parcerias estratégicas podem simplificar a cadeia de suprimentos e reduzir custos.
5. Compliance e Regulação: Mantenha-se atualizado sobre as regulamentações de importação e exportação. Certifique-se de que todos os produtos de MRO cumprem as normas de segurança e qualidade exigidas.
6. Terceirize: Caso não tenha um COMEX estruturado para levar a cabo os pontos acima, busque ajuda. A solução da Level para gestão de MRO utiliza global sourcing e é customizável para se adequar totalmente à sua operação.

A utilização da logística internacional para compras de MRO pode trazer inúmeros benefícios, desde a redução de custos até o acesso a produtos de melhor qualidade e inovação. No entanto, é crucial estar ciente dos desafios e implementar estratégias eficazes para mitigá-los. Com uma abordagem bem planejada, sua empresa pode otimizar a gestão de MRO e garantir operações mais eficientes e econômicas.

Adotar compras inteligentes de MRO utilizando logística internacional é uma decisão estratégica que pode levar sua empresa a novos patamares de eficiência e competitividade. Então, invista em análise de mercado, gestão de fornecedores e planejamento logístico para colher os benefícios dessa abordagem global.

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