Logo da Level Gestão

Gestão de Frotas

A solução Level para gestão de frota possibilita um

controle eficaz das documentações, custos, manutenções

com rastreamento operacional dos veículos objetivando

melhoria na eficiência operacional com o aumento

significativo da produtividade.

Gestão de frotas

A Level possui uma oferta completa para esse tipo de serviço com a disponibilização de equipe para administração, além de softwares especializados para controle das operações. Nossa experiência revela que, implantado um programa com essas características, a companhia pode obter uma redução de custos da ordem de até 30%, em média.

O modelo de serviços que prestamos divide-se em duas grandes proposições: gestão dos processos e gestão da frota. No que tange aos processos, disponibilizamos equipe especializada para fazer o o monitoramento operacional da frota, pagamentos e controles documentais e obrigações diversas. Tudo isso é feito por meio de um software que analisa pendências, gera avisos automáticos, controla riscos e faz cumprir os níveis de serviços que foram contratados da empresa terceirizada.

A gestão da frota é realizada por meio de sistemas que têm como finalidade controlar os custos fixos – IPVA, seguros e licenciamento, e também os variáveis – multas e pedágios, bem como o consumo de combustível. Adicionalmente, realiza a implementação de planos de manutenções preventivas, manutenções corretivas, controle do consumo de pneus, gestão da aquisição de peças e equipamentos, além da instalação de equipamentos para rastreamento em tempo real e telemetria do veículo (temperatura, RPM, nível de combustível, etc), com visualização em softwares gráficos, como o Google Maps.

Sabemos que a decisão de realizar a terceirização da gestão da frota é algo que está ligado ao planejamento e à estratégia da empresa. Hoje, no Brasil, a cultura corporativa é a de aquisição e manutenção de frotas por meio da gestão própria. Contudo, a dinâmica do mercado revela que terceirizar pode ser uma ótima alternativa, uma vez que proporciona ganhos na produtividade, na disponibilidade dos veículos por diminuição nas quebras, na manutenção dos mesmos e na economia de combustível.

A Level tem ajudado diversas empresas a tomar a decisão certa sobre como e quando terceirizar a gestão da sua frota de veículos. A análise de aderência a um programa de gestão terceirizada, com avaliação de oportunidades e riscos, é uma das alternativas que temos oferecido ao mercado com excelente aceitação. Portanto, faça-nos uma consulta, teremos enorme prazer em atender à sua necessidade com agilidade e profissionalismo.

Gestão de Veículos

Registro e acompanhamento das documentações da frota e dos condutores (ocorrências, acertos e viagens), multas, sinistros e terceiros envolvidos.

Gestão de Combustível

Controle do consumo por veículo, modelo e condutor. Gestão do estoque, caso exista a necessidade, permitindo integração de informações com outros sistemas.

Gestão de Manutenção

Elaboração dos planos de manutenção preventivas e corretivas com a emissão automática das ordens de serviços junto as oficinas credenciadas.

Gestão dos Pneus

Controle da vida útil do pneu por veículo e modelo de pneu, com avisos automáticos de necessidade de ações preventivas de alinhamento e balanceamento.

Gestão do Almoxarifado

Parametrização dos principais insumos relacionados à frota que demandam um controle mais preciso do consumo e política de estoque.

Controle de Custos Gerais

Controle dos custos da quilometragem rodada por veículo e modelo apontando os principais ofensores, indicando desvios e forma de otimização dos custos gerais.

Cases de Sucesso

e-Procurement

Implementação de processos e tecnologia para aumento da eficiência operacional e financeira através de melhorias nas etapas de planejamento, compra (transacional e estratégica), negociação, gestão de fornecedores e contratos.

Organização de Equipes

Mapeamento e desenvolvimento de skills e competências para as diretorias de suprimentos de uma das maiores mineradoras do mundo, com amplitude global (Brasil e China).

Consultoria Procurement

Execução de projeto de Sourcing visando obtenção de economia com homogeneização e sinergia dos contratos das categorias de materiais na integração de 4 unidades de negócios de grande grupo empresarial no segmento de bens de consumo.

Gestão de Terceiros

Consultoria e implementação de modelo de governança do processo de terceirização com o mapeamento de riscos e eventuais passivos trabalhistas e previdenciários, assunção da operação de gestão dos terceiros.

Tire suas Dúvidas

x

Tire suas dúvidas