Logo da Level Suply

Serviços Especializados
Telecom

A Level tem obtido excelentes resultados em iniciativas

de otimização de custos de telecom em função de uma

abordagem técnica e pragmática com suporte de

engenheiros especializados.

Serviços Especializados – Telecom

Uma sólida comunicação – de telefonia fixa a móvel e rede de dados – é um fator indispensável num negócio de sucesso hoje em dia. Uma empresa precisa comunicar-se com clientes, fornecedores, colaboradores, parceiros e filiais que, na maioria das vezes, estão espalhados pelo país todo, se não pelo mundo afora. Para atender a essas necessidades, diversas tecnologias vêm sendo desenvolvidas e aprimoradas, o que muitas vezes leva a um aumento nos gastos com telecomunicações. Dessa forma, essa linha de custo tem se tornado uma das mais representativas dentre as despesas indiretas das empresas.

Nossos serviços de “Consultoria de Telecom” maximizam os resultados do cliente por meio do uso de uma metodologia que realiza a recuperação de pagamentos indevidos e uma revisão tecnológica durante o processo de Strategic Sourcing. Além disso, também oferecemos o sistema de gestão Telecom Expense Management (TEM) e os serviços de Outsourcing e auditoria de faturamento para ajudar o cliente na administração de gastos com telecom. Todos os nossos serviços foram desenvolvidos com o intuito de garantir não só a melhor economia, mas também os planos e pacotes que melhor atendem às necessidades do cliente pelo menor preço.

Diagnóstico dos Custos

Mapeamento completo de todas as despesas com o inventário da topologia, contratos vigentes e análise do perfil de tráfego com Telecom.

Estruturação do Perfil de tráfego

Análise da base dos gastos anuais e estrutura de custo. Definição do baseline (tarifas x volumetria) com a estimativa do potencial de economia.

Identificação de Indébitos

Identificação de cobranças indevidas para recuperação através das contestações. Iniciativa conduzida em paralelo para apoiar a estratégia comercial do sourcing.

Modelo de Contratação

Desenvolvimento de cenários de contratação visando explorar possibilidade de otimização de modelos operacionais e consequentemente custos.

Cotação e Negociação

Condução do processo de concorrência, com análise de cenários de contratação, apontamento de riscos e apresentação da estratégia mais eficiente de negociação.

Implantação do Projeto

Homologação dos resultados obtidos, suporte na implementação dos contratos e acompanhamento das novas faturas com a conferencia e respectiva contestação.

Cases de Sucesso

e-Procurement

Implementação de processos e tecnologia para aumento da eficiência operacional e financeira através de melhorias nas etapas de planejamento, compra (transacional e estratégica), negociação, gestão de fornecedores e contratos.

Organização de Equipes

Mapeamento e desenvolvimento de skills e competências para as diretorias de suprimentos de uma das maiores mineradoras do mundo, com amplitude global (Brasil e China).

Consultoria Procurement

Execução de projeto de Sourcing visando obtenção de economia com homogeneização e sinergia dos contratos das categorias de materiais na integração de 4 unidades de negócios de grande grupo empresarial no segmento de bens de consumo.

Gestão de Terceiros

Consultoria e implementação de modelo de governança do processo de terceirização com o mapeamento de riscos e eventuais passivos trabalhistas e previdenciários, assunção da operação de gestão dos terceiros.

Tire suas Dúvidas

x

Tire suas dúvidas