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Esse curso tem como objetivo a análise de boas práticas reunidas por meio de casos reais, técnicas de administração e excelência na execução de contratos. O curso de Gestão de Contratos foca em aspectos práticos de como empresas economizaram por meio de um modelo eficaz de gestão de contratos.
Como melhorar os resultados através de uma boa gestão de contratos;
Processos de negócios e a gestão de contratos;
Modelo de gestão de contratos (CLM);
A gestão de contratos nas empresas;
Contratação de serviços;
Ferramentas e recursos para a gestão de contratos.
Conhecer as fases do ciclo de vida dos contratos;
Como definir melhor a forma de contratação e prazos;
Como conduzir propostas, negociação e seleção das melhores condições nos prazos definidos e dentro das políticas da empresa;
Como cumprir as aprovações e assinaturas, e preparar para que a execução do contrato seja realizada como o esperado.
Cláusulas para prevenção de riscos contratuais;
Minuta padrão (como utilizar a colaboração e melhorar a criação de minutas e execução dos contratos, com foco na agilidade do ciclo de contratação);
Contratos de prestação de serviços terceirizados; Contratos de Tecnologia da Informação;
Acordo do Nível de Serviços (ANS / SLA);
O que é, quando e em que momento utilizá-lo.
Linguagem clara e de fácil entendimento, com auxílio de material multimídia, vídeos e prática com exposição de slides;
Interação e intercâmbio entre os participantes por meio de exercícios práticos, análise de casos reais, simulações e troca de experiências;
Esse modelo permite que o conhecimento possa ser construído e assimilado de forma abrangente, profunda e eficaz, num clima de descontração.
Este treinamento oferece subsídios técnico-práticos sobre gestão de contratos e CLM que aprimoram os conhecimentos, habilidades e atitudes dos responsáveis por gestão de contratos das empresas, podendo tanto abrir novas perspectivas de aprendizagem como oferecer um olhar mais cuidadoso e atento sobre a gestão de contratos.
Profissionais das áreas de Compras/Suprimentos, Qualidade, Marketing, TI e Engenharia/Manutenção com necessidade de se desenvolver por meio de técnicas, práticas e metodologias que permitam melhorar o controle e gestão de seus contratos.
Básico – 08 horas
Avançado – 16 horas
Nosso treinamento irá ajudá-lo a aplicar em sua empresa melhores práticas e métodos inovadores de avaliação e qualificação de fornecedores, de modo a auxiliar a gestão da qualidade do seu produto e dos riscos à segurança e à saúde ocupacional.
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Esse curso foca nas etapas de implementação de um S&OP, baseado na experiência de empresas de bens de consumo com complexidade de portfólio, nas quais esta metodologia atingiu o status de classe mundial.
saiba maisO curso de negociação de compras aborda, de uma maneira prática, técnicas avançadas para alcançar objetivos por meio de acordos que superam interesses conflitantes.
saiba maisA Level desenvolveu um treinamento focado na aplicabilidade da metodologia no dia a dia das organizações, tendo como referência os mais de 300 projetos de Strategic Sourcing realizados pela Level para as maiores organizações do mercado.
saiba maisA administração de serviços terceirizados requer atenção aos contratos e às obrigações trabalhistas e previdenciárias, de modo a evitar o surgimento de problemas judiciais.
saiba maisA gestão de categorias é fundamental para minimizar os riscos de suprimentos e alavancar a eficácia da área de compras. O curso aborda técnicas de estratégia e gestão na contratação de diferentes categorias, de modo a alavancar a oportunidade de custo e a garantia de fornecimento.
saiba maisAdministrar frotas e a rede de transportes de uma empresa é fundamental, já que esse setor representa altos custos. Estruturar informações e setores envolvidos é essencial.
saiba maisO objetivo do curso de gestão de estoques é treinar profissionais em práticas de gestão que permitam às empresas ter um alto nível de serviço a um custo competitivo.
saiba maisEste treinamento é feito de uma maneira lúdica e dinâmica para exercitar e consolidar conceitos de compras e da cadeia de suprimentos, por meio do gerenciamento de fatores comuns do dia a dia
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