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Case de
Organização de Equipes

Uma das maiores empresas de mineração do mundo

contratou a Level para avaliar Skills e competências

da sua equipe de Suprimentos

Necessidade

Uma das maiores empresas de mineração do mundo solicitou o desenvolvimento de uma Matriz de Competências (book) para todos os Cargos da Diretoria de Suprimentos em amplitude global (Brasil e China) com o objetivo de garantir a agilidade necessária na contratação dos profissionais de compras para atingir o plano de desenvolvimento e crescimento do negócio.

Escopo

O grande desafio deste Projeto foi desenvolver um único material para Brasil e China que contemplasse as particularidades do capital humano de cada região e que fosse capaz de prover um plano evolutivo para os mais de 480 profissionais de Suprimentos desta Companhia, que são divididos em 4 diretorias distintas, com 5 níveis hierárquicos em cada.

Metodologia

Primeiro, foi realizado um estudo para obter um profundo entendimento da Estratégia Global e Local do cliente através de entrevistas com todos os gerentes sêniores da Diretoria de Suprimentos (Brasil e China), onde foram levantadas todas as necessidades e particularidades da área. Foram também realizados Benchmarks em empresas de grande porte, como Embraer, Votorantim, Nestlé e Sony, para complementar, balizar e reforçar o estudo.

No total, foram levantadas 33 competências (divididas entre soft e hard), relacionadas com os níveis hierárquicos dentro de cada uma das 4 Diretorias de Suprimentos para a definição de perfis profissionais.

Resultados

Com isso, o Book de Competências de Suprimentos da Companhia em questão foi elaborado contemplando 20 perfis profissionais com aproximadamente 15 competências cada um e sua referida proficiência.

O resultado deste trabalho é utilizado pelo cliente até hoje como um orientativo no momento da seleção de novos profissionais de Suprimentos.

Desafio

Desenvolver uma matriz de competências para os cargos da diretoria de suprimentos e otimizar e contratação de profissionais de compras.

Projeto

Desenvolver um plano evolutivo para os mais de 480 profissionais de suprimentos, em material único para Brasil e China.

Método

Entrevistas com as gerências para identificar necessidades, benchmarkings em grandes empresas para complementar o estudo e definição de perfis profissionais.

Resultados

Realização do book de competências da área de suprimentos da companhia, totalizando 20 perfis profissionais com aproximadamente 15 competências cada.

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